关于你这个射精问题啊,我们组织上已经开会讨论过了
不是不让你射…而是要缓射、慢射,循序渐进地射;有计划、有质量地射。要让有星宇的人先射;让鸡鸡憋得发痒、高玩憋得爆炸的人先射;让立场坚定的人先射;立足统筹规划,这样才能以先射带动后射。不要盲目射要科学地射,不要粗放地射要精准射策略射;要让懂射精、擅射精的人参与射,带头射。争取把我们这个射精工作做好,落到实处去。
asphodel:↑关于你这个射精问题啊,我们组织上已经开会讨论过了
不是不让你射…而是要缓射,慢射,有计划、有质量地射。要让有星宇的人先射,让鸡鸡憋得发痒、高玩憋得爆炸的人先射,让立场坚定的人先射,统筹规划。这样才能以先射带动后射。不要盲目射要科学地射,不要粗放地射要精准射策略射,让懂射精的人参与射,带头射。争取把我们这个射精工作做好,落到实处去。
谨遵组织的吩咐,本猫愿为全体人民共同射精献身,做射精的先锋队!
其实,我对你是有一些失望的。当初给你设定一个月,是高于你面试时的水平的。我是希望锁戴上以后,你能够拼一把,快速成长起来的。不是把锁戴上就可以,你需要有体系化思考的能力。你憋的这一个月,它的价值点在哪里?你是否作出了壁垒形成了核心竞争力?你这一个月来的表现,和其他团队(?)的差异化在哪里?你在这一个月里,是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来戴,其他人不能戴吗?你需要有自己的判断力,而不是我让你射你才射。我不需要中规中矩的射精,它是有一些差异化在里面的。后续,把你的精液沉淀到日报周报月报里(?),我希望看到你的思考,而不仅仅是申请。另外,提醒一下,你的汁水产出,和同层级比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。你看小王去年晋升之前,可是一整年都在项目组当脚凳的。戴锁,一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。